Conduire un changement

TITRE

Description

La conduite d’un changement est l’ensemble des méthodes, des techniques et des moyens qui vont être mis en œuvre pour accompagner une transformation dans des conditions optimales de réussite, afin d’aboutir plus rapidement aux résultats escomptés. Le changement peut aussi être l’ensemble des opérations effectuées au sein d’une organisation pour lui permettre de s’adapter au changement et à l’évolution de l’environnement.

Un changement, c’est à la fois le passage d’un état à un autre et le processus par lequel ce changement s’effectue. La démarche de conduite du changement s’intéresse donc aux deux aspects : vers quoi allons-nous ? Et comment y aller ?

Pour conduire un changement il faut d’abord le comprendre et pour le comprendre il faut le penser. Penser le changement revient à déterminer les enjeux du changement ainsi que la démarche mise en place pour aboutir au changement. Outre ces deux axes il faut avoir une vision, vouloir transformer, révolutionner et savoir les raisons pour lesquelles le changement est voulu.

Les enjeux de la conduite d’un changement peuvent être plusieurs choses entre autres savoir que la vie est une succession de transitions, de tenir compte de la complexité du changement et savoir analyser les changements et les intégrer dans une trajectoire de vie.

Dans la démarche à suivre, il y a trois étapes :

  • Se dire que le commencement c’est la fin : avoir conscience de la situation de référence et avoir conscience de la fin
  • La zone neutre qui est la période ou le temps de réorientation ;
  • Un nouveau départ c’est à dire le temps du renouvellement de l’action.

Lorsque l’on comprend le changement, il faut agir et l’action consiste à changer.

Le changement consiste en cinq étapes :

  • Penser le mouvement stratégique ;
  • Définir les règles stratégiques de mouvement (la parabole de l’eau) ;
  • Identifier les mouvements stratégiques ;
  • Elaborer la manœuvre ;
  • Exécuter les mouvements stratégiques.

TITRE

Description

Penser le changement

Penser le changement revient à effectuer une recherche sur les différentes théories du changement et de s’en inspirer. Lorsque le changement est pensé, conçu, il faut définir les enjeux liés au changement ainsi que la démarche à adopter pour changer.

Changer

Lorsque la conception du changement est comprise, il y a lieu d’agir et de changer et ce changement tient compte de 5 étapes qui sont :

  • La pensée du mouvement stratégique ;
  • La définition des règles stratégiques de mouvement (la parabole de l’eau) ;
  • L’identification des mouvements stratégiques ;
  • L’élaboration de la manœuvre ;
  • L’exécution des mouvements stratégiques.

Une question ?